АЦБК стремится к лидерству среди производителей картона и целлюлозы

Бизнес-модель ОАО "Архангельский ЦБК" заключается в стратегии лидерства в нише производства картона и целлюлозы и повышения эффективности за счёт выстраивания бизнес-линий "тарный картон – упаковка" и "целлюлоза — бумага", считает директор по развитию ОАО "Архангельский ЦБК" Наталья Пинягина.

По ее словам, стратегия предприятия предусматривает завершение модернизации производства в течение 5 лет, что позволит АЦБК значительно повысить качество выпускаемой продукции и конкурентоспособность среди игроков на международном целлюлозно-бумажном рынке.

"В 2005 году выручка возросла на 17%, рентабельность составила свыше 12%. Производство целлюлозы превысило проектные мощности и достигло 826 тыс. тонн", — рассказала Пинягина. По ее мнению, для радикальной модернизации производства потребуются и значительные заёмные средства. Причём выбор вариантов финансирования инвестиционных проектов зависит от капиталоёмкости создаваемого производства, сроков окупаемости, ориентации на внешний и внутренний рынки, наличия инфраструктуры и т.д.

Выбор же вариантов инвестирования развития производства Архангельского ЦБК, по словам менеджера предприятия, напрямую зависит от инвестиционного климата в ЛПК, комплекса внешних рисков и угроз общеотраслевого и общеэкономического порядка.